UTS PENGAMEN _ B/M.01215155



https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRyp_8gdZAwGpKgsEC25NIJJU_JicMW7xq9JfSG78RS_2ab167AwAiL2xk
UJIAN TENGAH SEMESTER
GASAL 2016
PENGANTAR MANAJEMEN
DOSEN : HJ.I.G.A.AJU NITYA DHARMANI
Ronny Agustri Maulana
01215155
Ekonomi Bisnis/Manajemen

PETUNJUK MENGERJAKAN:
1.      UNTUK SOAL KASUS SILAHKAN PILIH SALAH SATU DARI 2 SOAL YANG ADA.
2.      UNTUK SOAL PILIHAN PERTANYAAN, SILAHKAN MEMILIH 5 SOAL DARI 20 SOAL YANG ADA
3.      JAWABLAH SESUAI DENGAN KEMAMPUAN ANDA DAN DIDUKUNG TEORI YANG ADA
4.      4 JAWABAN DIKIRIM KE EMAIL DOSEN dengan format penyimpanan : UTS PENGAMEN _ A.A/M. NIM DAN DI UPLOAD KE BLOG MAHASISWA.


SOAL KASUS PERTAMA :
Ayu RaI adalah pendiri,direktur dan manajer umum dari semua operasi PT.Kian Sugiho Tenano sebuah pabrik plastik di Sidokaryo . Suatu waktu Perusahaan tersebut diambil alih oleh suatu perusahaan raksasa dan direorganisasi, dan Ayu Rai diangkat sebagai Direktur yang baru, diperintahkan untuk mengembangkan struktur organisasi. Dia melakukannya dengan berat hati karena dia selalu mengelola perusahaannya secara informal. Setelah satu tahun memecahkan banyak masalah antar Departemen sendiri dan bekerja 12 sampai 14 jam sehari menyadari bahwa penjualan menurun,laba menyusut, dan banyak karyawan keluar dari perusahaannya. Masalahnya : Adalah bagaimana mereorganisasi PT. Kian Sugiho Tenano menjadi suatu perusahaan yang lebih profesional dengan meningkatkan penjualanya dan laba.
Pertanyaan :
1.Untuk mengembangkan Struktur Organisasi, perlu kiranya Ateng tahu terlebih dahulu tentang informasi apa yang diberikan oleh suatu Struktur Organisasi ?Jelaskan !!
Jawaban: Ateng harus bisa memahami pekerjaan masing-masing setiap karyawan sesuai dengan jobdisknya.                                                                              
2.Cara-cara dan syarat-syarat apa yang sebaiknya dilakukan agar Koordinasi yang dilaksanakan berjalan baik. !!
Jawaban:
  1. Setiap bagian atau orang  yang melakukan koordinasi harus memiliki perasaan untuk bekerja sama
  2. Bagian-bagian yang diikutsertakan atau dihargai pada umumnya akan menambah semangat untuk bekerja
  3. Dari masing-masing bagian harus saling menghargai antara satu dengan tim lain
3.Banyak kegagalan koordinasi disebabkan oleh komunikasi, coba saudara jelaskan mengenai hambatan-hambatan Komunikasi , dan bagaimana caranya untuk mengatasi hambatan tersebut.!!
Jawaban ;
Hambatan komunikasi adalah kurangnya berinteraksi antara sesame antara pihak satu dengan lain serta perbedaan dalam memberikan arti denotatife pada kata-kata pengirim dan penerima pesan
Cara mengatasi hambatan berkomunikasi ialah harus membuat suatu pesan secara berhati-hati,meminimalkan gangguan dalam proses berkomunikasi serta mempermudah umpan antara si pengirim dan si penerima pesan
4.Salah satu factor penyebab penunjang keberhasilan perusahaan adalah Staffing, atau penerimaan dan penempatan pegawai , coba saudara jelaskan bagaimana staffing yang efektif itu !!
Jawaban: Staffing adalah salah satu fungsi manajemen yang berupa penyusunan personalia pada suatu organisasi sejak dari merekrut tenaga kerja, pengembangannya, sampai dengan usaha agar setiap tenaga berdaya guna maksimal kepada organisasi. “ the right man in the right place and the right man in the right job” (penempatan orang-orang yang tepat pada tempat yang tepat dan penempatan orang-orang yang tepat pada pekerjaan yang tepat).
1.       PENGADAAN (procurement)
2.       PENARIKAN (Recruiting)
3.       SELEKSI
4.       PENEMPATAN
5.      PEMBERHENTIAN

5.Ada dua jenis perintah, yaitu perintah lisan dan tulisan. Jelaskan kapan perintah 2 tersebut diberikan !! Dan sebutkan keuntungan dari kedua perintah tersebut !!
Jawaban:perintah dapat di berikan setiap ada suatu permasalahan baik permasalahan besar maupum kecil,keuntungan dengan adanya perintah menghindari hal-hal yang tidak diinginkan sehingga dapat tercapai suatu pemecahan permasalahan yang efektf dan efisien

SOAL PILIHAN DENGAN 5 SOAL :
1.Jelaskan tentang pengertian Manajemen !!
Jawaban : Sebuah proses dalam rangka mencapai suatu tujuan organisasi dengan cara bekerja sama secara efektif dan efisien atau suatu seni dalam ilmu dan proses pengorganisasian seperti perencanaan, pengorganisasian, pergerakan, dan pengendalian atau pengawasan.
6.Siapakah pengambil keputusan dalam suatu perusahaan ?
    Jawaban: orang yang mengambil suatu keputusan adalah seorang operational manager dimana tugas seorang manager mengambil setiap keputusan yang ada dalam suatu permasalahan yang mampu mengendalikan dan memimpin perusahaan.
8.Apakah yang dimaksud dengan Spesifikasi jabatan (Job spesification)
Jawaban: Job Spesification (Jobspek) atau spesifikasi jabatan adalah suatu uraian tertulis tentang tentang latar belakang pendidikan, pengalaman, kemampuan dan kompetensi atau hal-hal lain yang berhubungan dengan pekerjaan yang harus dimiliki sebelum mengisi pemegang jabatan/job tertentu sehingga dapat berfungsi dengan efektif sehingga Job specification ini biasanya disebut juga dengan Hiring Spesification dan biasanya dijadikan informasi dasar untuk memulai proses rekrutmen, seleksi dan penempatan.
Contoh job spesifikasi pada bagian Marketing     
  I. Identitas Jabatan
Nama jabatan : Sales Jasa
Atasan langsung : Supervisor Jasa
Atasan tidak langsung : Kepala Marketing Jasa & Barang.
Departemen / bidang : Marketing
            II. Pendidikan, pelatihan dan pengalaman yang diperlukan :
1. Pendidikan minimal SLTA, diutamakan yang berpendidikan D3
2. Mempunyai pengalaman kerja sebagai sales minimal 1 tahun
3. Pernah mengikuti pelatihan minimal selling skills (tehnik menjual)
III. Ketrampilan dan aspek pribadi yang diperlukan (kompetensi) :
1. Inisiatif
2. Percaya diri
3. Kemampuan komunikasi
4. Pengambilan keputusan

12.Mengapa suatu perencanaan itu penting bagi suatu perusahaan ?
Jawaban :Dengan adanya perencanaan maka pelaksana kegiatan dalam perusahaan dapat di usahakan dengan efektif dan efisien serta dapat menghindari adanya kegiatan perubahan dan pertumbuhan yang tidak terarah dan terkontrol
14.Jelaskan karakteristik rencana yang baik ?
Jawaban :karakterisik rencana yang baik dapat diartikan simple,sederhana dan dapat dimengerti dalam suatu rencana yang dapat di pertanggung jawabkan
18.Apakah yang dimaksud dengan motivasi ? ada dua jenis motivasi yaitu motivasi negative dan motivasi positif jelaskan dengan contoh. !!
Jawaban:
A .Motivasi negative adalah motivasi yang menimbulkan rasa takut pada seseorang             misalnya,ancaman,intimidasi dan sejenisnya
B. Motivasi positif adalah motivasi yang menimbulkan harapan yang baik-baik  yang untungnya menguntungakan yang menimbulkan rasa kebahagiaan.Misalnya ;gaji, jaminan hari tua, karier dan lain sebagainya

Komentar

Postingan populer dari blog ini

ANALISA STRATEGIK PT. GUDANG GARAM

Elina topik 2